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Mis à jour : 28 juin 2026, 12:31
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Développement local – Les mairies s’approprient les stratégies de mobilisation des ressources pour leur autofinancement

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La Cellule d’analyse des politiques économiques du CIRES (CAPEC) est sur deux fronts à Grand Bassam. Elle y organise deux importantes sessions de formation, avec l’appui financier de la Banque africaine de développement (BAD) et de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF). En même temps que le séminaire sur l’intelligence économique et la veille stratégique, s’ouvrait en effet ce même mardi 10 juillet 2018, à Régent hôtel, toujours à Grand Bassam, un atelier sur les stratégies de mobilisation des ressources pour le financement du développement local. Cet atelier vise à trouver une réponse à la problématique de l’autofinancement des communes, à travers la mobilisation et la gestion efficace des ressources financières qui constitue une difficulté de l’évolution normale de la maîtrise d’ouvrage du développement local. Cette précision a été fait à l’ouverture des travaux par le président du comité de pilotage de la CAPEC, par ailleurs directeur général de l’activité industrielle au ministère de l’Industrie et des Mines, Komenan Mougo, qui avait à ses côtés le professeur Alban Ahouré.

La mobilisation des ressources financières locales est devenue un pari à gagner pour l’ensemble des communes, en quête permanente de moyens pour s’administrer librement et réaliser des investissements socio-économiques porteurs de développement. Ainsi, savoir mobiliser et gérer ses propres ressources financières, explique Komenan Mougo, c’est disposer des moyens nécessaires pour couvrir régulièrement les charges récurrentes de fonctionnement des services communaux ; et garantir aux collectivités locales la mobilisation de la contrepartie financière locale exigible dans les situations de mobilisation de ressources financières externes complémentaires pour réaliser les investissements locaux, notamment ceux liés aux services de base (éducation, santé, eau et assainissement). C’est aussi assurer la pérennité des infrastructures réalisées en rendant disponibles les ressources nécessaires pour faire face aux charges récurrentes ; et assurer une gestion transparente des ressources pour gagner la confiance de la population pour qu’elle contribue au financement des activités de développement.

Comme Komenan Mougo, le deuxième adjoint au maire de Grand Bassam, Guy Daniel Ouégnin, représentant le maire Georges Philippe Ezaley, a salué l’initiative de la CAPEC et appelé les secrétaires généraux et directeurs techniques des mairies à suivre avec assiduité la formation dispensée à leur intention.

Emmanuel Akani

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