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Mis à jour : 7 octobre 2026, 04:00
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Face aux crises et au coût des facteurs, l’UEMOA mise sur l’industrialisation régionale à l’horizon 2040

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Confrontée à une instabilité sécuritaire grandissante, au coût prohibitif de ses facteurs de production et à la vulnérabilité de ses économies dépendantes des matières premières, l’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) a présenté lundi 14 septembre 2026 à Ouagadougou une nouvelle stratégie prospective destinée à refonder son intégration économique à l’horizon 2040.

Cette feuille de route, complétée par un plan opérationnel quinquennal baptisé « IMPACT 2030 », a été dévoilée par Koffi Romain R. Dognon, chef de la division Stratégie, Études et Prospective de la Commission de l’UEMOA, lors d’un séminaire de sensibilisation réunissant des journalistes et professionnels des médias venus des huit pays membres de l’organisation (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Guinée-Bissau, Mali, Niger, Sénégal et Togo).

Tout en rappelant les succès historiques du bloc ouest-africain — notamment la monnaie commune (franc CFA), le tarif extérieur commun et la libre circulation des personnes —, le responsable communautaire a dressé un diagnostic sans concession : le commerce intra-zone reste particulièrement faible et les pays souffrent d’un « manque de compétitivité lié à l’indisponibilité ou au coût prohibitif de l’énergie, du foncier et de la logistique ».

L’UEMOA reste par ailleurs largement « extravertie », très peu intégrée aux chaînes de valeur mondiales et vulnérable aux chocs extérieurs en raison de sa surdépendance aux produits de base non transformés.

Pour faire face à ces défis, la Commission a modélisé quatre scénarios prospectifs en croisant le niveau d’engagement communautaire des États et l’intensité de la transformation structurelle de leurs économies (Aigle Majestueux, Vol des Grues Couronnées, Délacement des Lianes, Fil du Rasoir).

Le scénario de référence retenu, intitulé « Le Vol des Grues Couronnées », parie sur un fort engagement politique et une industrialisation accélérée de la région.

Pour mettre en œuvre cette ambition, la Commission déploie le Plan stratégique 2025-2030 « IMPACT 2030 », adopté le 20 septembre 2024. Ce plan identifie 13 écosystèmes industriels régionaux à haut potentiel pour développer des chaînes de valeur compétitives et créer des emplois pour la jeunesse.

La réussite de ces projets stratégiques se heurte néanmoins à plusieurs obstacles majeurs. Sur le plan externe, M. Dognon a souligné la nécessité de préserver la cohésion communautaire et de sécuriser les zones de production touchées par les crises sécuritaires régionales. L’enjeu réside également dans l’appropriation effective des programmes par les gouvernements nationaux et la mobilisation des financements privés.

Sur le plan interne, la Commission de l’UEMOA s’engage dans une restructuration profonde pour passer d’une posture académique de « conception » à une « logique d’action et de résultats », soutenue par une culture renforcée du pilotage par indicateurs et du travail transversal en mode projet.

ST

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