Acteur principal de l’écosystème de l’accompagnement des PME, notamment en matière de renforcement des capacités, l’Agence Côte d’Ivoire PME initie des sessions de formation sur des thématiques essentielles pour la structuration et le développement de ces entreprises. A travers le guichet des services aux PME, elle organise des programmes d’aide à l’entrepreneuriat inclusif pour des programmes femmes et jeunes pousses, des formations dédiées aux femmes entrepreneures. C’est dans ce cadre que s’est tenue ce mardi 19 novembre 2019, à Dream Factory, l’incubateur d’Abidjan sis à la Riviera Palmeraie, une session de formation à l’intention d’une cinquantaine de femmes entrepreneures bénéficiaires du fonds mis à disposition du ministère de la Promotion des PME par Banque Atlantique, d’un montant de 5 milliards Fcfa.

Maitriser la structure des coûts et optimiser ses marges

A l’entame de la session, le directeur de l’administration et du capital humain de l’Agence Côte d’Ivoire PME, Jules Kla Wedeu, a indiqué que ces femmes doivent disposer nécessairement des leviers appropriés pour assurer une bonne gestion du financement qui leur a été octroyé. Elles doivent être capables, non seulement de rembourser ces prêts mais aussi faire grandir leurs entreprises et contribuer à la création de richesse et d’emplois. « Nous devons avoir d’ici quelque temps des PME bien gérées, des PME qui contribuent à atteinte des objectifs de développement de la Côte d’Ivoire en créant richesse et emplois », a déclaré le proche collaborateur du directeur général de l’Agence, Salimou Bamba. Il affirme que la formation va aider les femmes entrepreneures à maitriser la structure des coûts, à savoir effectivement, selon le secteur d’activité, comment optimiser ses marges et prendre les bonnes décisions au bon moment, pour orienter leur stratégie et être compétitive.

Pour y atteindre cet objectif, le formateur, Georges Yao Yao, expert-comptable diplômé, associé au cabinet Grant Thornton Côte d’Ivoire, a fait un tour des notions de coût de revient et des méthodes d’optimisation de ces coûts. Il relève que les participantes éprouvent des difficultés pour estimer le coût de revient, donc pour savoir quels sont les dépenses, les charges qu’elles doivent insérer dans le calcul du coût de revient,  et d’estimer ensuite un taux de marge pour pouvoir déterminer les prix de vente.

Fixer un prix qui offre une marge de rentabilité

« Si le prix de vente ne permet pas de couvrir le prix de revient, l’entreprise est en perte immédiatement. Il faut donc savoir calculer son coût de revient, ajouter la marge et avoir un prix qui permet à la société d’être bénéficiaire et de pouvoir couvrir l’ensemble de ses charges », souligne l’expert-comptable. La formation qui s’est voulue  interactive a été ponctuée par l’examen de cas pratiques  auxquels il a apporté des réponses à travers des outils de gestion, des logiciels, dont les femmes entrepreneures peuvent se procurer.

Cette initiative a été fortement applaudie par les participantes qui disent en avoir tiré grand profit pour la structuration et la gestion de leurs activités. C’est le cas de Mme Schaub-Vincent Sophia, une Ivoirienne qui développe un projet de poupées noires, et qui reconnait avoir beaucoup appris.

Emmanuel Akani