La Mutuelle générale des fonctionnaires et agents de l’Etat de Côte d’Ivoire (MUGEFCI) procède au renforcement des capacités des membres du comité de contrôle et de la commission permanente d’audit en matière de vérification des comptes, d’analyse de bilan financier, de contrôle de gestion et d’audit interne. Il se tient dans ce cadre, du lundi 7 au samedi 13 janvier 2018, à l’hôtel de France de Grand Bassam, séminaire de formation sur les méthodes de vérification des comptes, du contrôle de gestion et de l’audit interne de la MUGEF-CI.
Conformément à l’article 46 des statuts qui énonce les pouvoirs du comité de contrôle, il importe pour les membres de cet organe de maîtriser les techniques et méthodes de vérification des comptes, du contrôle de gestion et de l’audit interne. Au cours des travaux, les participants vont apprendre à exploiter et analyser un bilan financier ; ainsi qu’à exploiter et analyser les états financiers.
A l’ouverture des travaux, ce lundi 8 janvier 2018, le président du conseil d’administration de la MUGEFCI, Mesmin Komoé, qui avait à ses cotés le directeur général Laciné Touré, s’est félicité de la tenue de la session de formation de formation qui va renforcer les capacités des membres du Comité de Contrôle et de la Commission permanente d’audit.
Le comité de contrôle est composé de trois membres élus par l’Assemblée générale parmi les membres participants jouissant de leurs droits civiques et civils.Sa mission est de contrôler la gestion technique, administrative et financière de la mutuelle sociale selon les règles prudentielle. coordonné par Isidore Besson Besson, il est également chargé de vérifier la régularité des opérations comptables et la tenue régulière des livres comptables de la mutuelle sociale.
Pour sa part, la commission permanente d’audit présidée par Mamadou Traoré, 1er vice-président du conseil d’administration, est chargée de suivre l’exécution budgétaire, de suivre l’exécution des recommandations des missions d’audit, de veiller au respect des ratios prudentiels et émettre des signaux d’alerte, de suivre l’exécution des décisions de l’assemblée générale et du conseil d’administration, de suivre et évaluer les missions des Conseils consultatifs locaux (CCL) et évaluer les projets initiés par la MUGEFCI.
Michelle Topé
