En marge de la Rencontre des entrepreneurs francophones (REF) et de la CGECI Academy 2022 à laquelle elle a pris part, une délégation de la Confédération algérienne du patronat citoyen (CAPC) qui était, le mardi 25 octobre, à la zone industrielle de Yopougon o๠elle a pu s’imprégner, à Cemoi Cà´te d’Ivoire, du processus de transformation du cacao, de la fève jusqu’au produit fini. L’objectif de cette visite qui rentrait dans le cadre de la coopération bilatérale entre les deux patronats était de découvrir les potentialités de l’économie et des opportunités d’affaires pouvant intéresser la partie algérienne.
Tout le long de la visite, les chefs d’entreprise algériens issus de divers secteurs n’ont pas caché leur émerveillement de voir « de la valeur ajoutée créée à chaque étape de la transformation du produit, pour arriver à un produit fini qui s’exporte partout dans le monde. » Le président de la délégation, Samir Mohamed Agli, a indiqué qu’il était important pour l’Afrique d‘arriver ainsi à transformer ses matières premières et de consommer ce qu’elle produit. A l’issue des échanges, les chefs d’entreprise qui ont effectué le déplacement d’Abidjan ont promis d’examiner la possibilité de contribuer à la distribution des produits CEMOI en Algérie. Particulièrement intéressés, des industriels qui importent du cacao envisagent également de s’approvisionner à partir de la Cà´te d’Ivoire.
« La coopération est en bonne voie. Aujourd’hui, on a vu encore une fois qu’il y a de l’intérêt de nouer des partenariats. L’intérêt, c’est de voir comment on peut être complémentaire l’une et l’autre. L’Algérie importe du cacao, parfois de pays lointains, alors qu’il y a en Cà´te d’Ivoire des entreprises très bien structurées qui n’ont rien à envier à ce qu’on trouve dans les pays d’développés. Nous devons créer de la valeur ajoutée et une complémentarité de part et d’autre et voir aussi comment la partie ivoirienne peut profiter des besoins qui sont produits en force en Algérie. Nous devons créer ce pont entre les deux communautés économiques », a souligné Samir Mohamed Agli, pour qui la rencontre des deux communautés économiques est porteuse d’espoir.
Au cours d’une séance de travail, le directeur général de Cemoi Cà´te d’Ivoire, Ouali Lona et ses collaborateurs ont expliqué aux visiteurs que l’entreprise a un business model unique, qui part de la plantation jusqu’au produit consommateur vendu sur le marché. La filiale du groupe belge Sweet Products Baronie produit surtout pour les usines du groupe à l’extérieur et envisage de pouvoir satisfaire également aux besoins d’autres opérateurs dans les prochaines années.
Le chiffre d’affaires de l’entreprise était estimé à 200 millions d’euros en 2018 pour des impà´ts et taxes payés à l’Etat de l’ordre de 20 million d’euros. La chocolaterie a une capacité de production annuelle de 3000 tonnes de produits consommateurs et de 10.000 tonnes de produits industriels. La capacité de broyage, elle, est de 200 tonnes/jour. L’une des contraintes majeures à laquelle CEMOI est confrontée, c’est la taille négligeable du marché ivoirien, la consommation moyenne au plan national étant de 100 grammes de chocolat par habitant en 2013. Cette moyenne est passée à 150 g/habitant en 2021, enregistrant une hausse négligeable.
Moussa Koné
